合同管理十四个阶段

合同管理是企业管理的一个重要组成部分，合同是一个过程，其从订立到履行的每个阶段，都是风险和利益同存，企业为了实现自己的合同利益，防避合同风险，必须对合同进行全岗位、全过程的管理。对一个企业来说，单个合同的全过程大致可以包括如下阶段：
1、计划生成、策划、拟定合同模式阶段；
2、考评、选择合同对方阶段；
3、谈判、商拟交易条件起草合同文本阶段；
4、合同文本审查、批准、签署生效阶段；
5、标的物交付或履行前的准备阶段；
6、标的物交接或履行过程阶段；
7、标的物或工作成果质量检验阶段；
8、标的物或工作成果数量验定入库阶段；
9、合同价款或报酬结算阶段；
10、售后服务质量保证阶段；
11、合同归档和合同对反评价阶段；
12、分歧、问题、争议的报告阶段；
13、协商救济阶段；
14、法律救济阶段。
合同是一个过程，这个过程由某些必经的阶段(1—11项)和可能发生的阶段(12—14项)组成。其中，第1—4为合同订立过程;5—10为合同履行过程;11为下单交易做准备阶段，12—14为合同利益救济阶段。因此，企业的合同管理业应当是一个过程，而且应当是对每一份合同所经过的各个阶段的全过程的管理。