合同管理十四个阶段

合同管理的十四阶段

合同管理是企业管理的一个重要组成部分，合同是一个过程，其从订立到履行的每个阶段，都是风险和利益同存，企业为了实现自己的合同利益，防避合同风险，必须对合同进行全岗位、全过程的管理。企业的合同管理应当是一个过程，而且应当是对每一份合同所经过的各个阶段的全过程的管理。对一个企业来说，单个合同的全过程大致可以包括如下阶段：

合同订立阶段
1、计划生成、策划、拟定合同模式阶段；
2、考评、选择合同对方阶段；
3、谈判、商拟交易条件起草合同文本阶段；
4、合同文本审查、批准、签署生效阶段；

合同履行阶段
5、标的物交付或履行前的准备阶段；
6、标的物交接或履行过程阶段；
7、标的物或工作成果质量检验阶段；
8、标的物或工作成果数量验定入库阶段；
9、合同价款或报酬结算阶段；
10、售后服务质量保证阶段；
11、合同归档和评价阶段；

合同利益救济阶段
12、分歧、问题、争议的报告阶段；
13、协商救济阶段；
14、法律救济阶段。